Agile Smells
https://openseriousgame.github.io/Agile-Smells/
Extrêmement fun, à la limite de l’impertinence, vous allez rencontrer les plus mauvaises pratiques qui soient !
Agile Smells est une initiative de Robin Béraud-Sudreau qui propose l’intégralité de l’atelier en Creative Commons.
Un grand merci à lui !
N’hésitez pas à aller voir la page originelle du projet sur coach-agile.com.
Ce serious game fait partie du label #OpenSeriousGame.
Un atelier avec des cartes
Cet atelier permet de combattre l’Agile Bashing de manière simple et ludique.
En effet, ce jeu aide à prendre conscience que souvent ce n’est pas l’agilité qui ne fonctionne pas mais la manière dont on l’applique.
Exemple :
Qu’est-ce qui est pire ? « Un sprint à durée variable » ou « livrer en prod tous les 18 mois » ?
Chaque fois qu’un anti-pattern (ou un agile smell) est détecté, l’organisation fait grimper le Bashingomètre.
La chose magique : tant que votre Bashingomètre est au dessus de 100 points, ce n’est pas l’agilité qui ne fonctionne pas mais… vous qui faites n’importe quoi !
À télécharger
Un kit prêt à l’emploi
Pour jouer à la version actuelle, il suffit de télécharger et d’imprimer les cartes ici.
Vous pouvez aussi vous procurer une version deluxe à recevoir chez vous.
Les sources
Toutes les sources sont diponibles directement sous source dans ce dépôt.
Comment contribuer ?
Vous pouvez cloner ce dépôt et proposer des améliorations ou tout simplement proposer de nouvelles idées de cartes ici.
Format proposé
Pré-requis
Durée : 40 mn
Nombre de participants : 2 à 20
Du ruban adhésif.
Préparation
Distribuez de manière équitable les cartes Agile Smells entre les joueurs.
Ensuite, dessinez deux cases sur une table, par exemple avec du ruban adhésif :
- première case : Avons-nous déjà rencontré cette situation ?
- deuxième case : Ou pas.
Le tour
À chaque tour le facilitateur commence et lit à voix haute une carte sans donner le score de bashingomètre correspondant à la carte.
L’équipe discute brièvement :
A-t-elle déjà été confrontée à cette situation ?
Si oui, elle dépose la carte dans la case associée.
Une fois la carte discutée et déposée dans la bonne case, le jeu continue avec le participant assis à gauche du joueur et un nouveau tour commence.
Dès que le score du bashingomètre dèpasse 100, le jeu s’arrête et l’équipe décide d’actions concrètes à enclencher.
Tant que le score du bashingomètre est supérieur à 100, ce n’est pas l’agilté qui ne fonctionne pas mais la manière dont vous l’appliquez !
Contributeurs
Merci à Robin Béraud-Sudreau, Sedera Randria, Anne-Lise Gallon, Sylvie Moumen, Guillaume Dutey-Harispe, Benoit Gobolyak, Nathalie Mota, Frédéric Faure, Solène Lassiaille, Johan Bonneau.
Licence
Agile Smells est proposé en Creative Commons BY-NC-SA 4.0 : Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale - Partage dans les Mêmes Conditions 4.0 International.